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          壓鑄公司內部流程控制管理

          來源: 譽格壓鑄    人氣:2011    發布時間: 2020-03-13 

          1、杜絕事項

          流轉很重要,出現缺料而生產停滯,或者生產堆積,都是很嚴重的事情,這會增加壓鑄公司的無形損耗。

          保持要用的時候有,物料基本沒有堆積,時刻在流轉,才能夠杜絕無形中的倉儲成本。

          同時,這樣的管理也能夠減少資金的擠壓,減輕壓鑄公司現金流的壓力

          壓鑄公司內部流程控制管理

          2、壓鑄公司庫存安全存量的概念

          安全存量也叫做緩沖存量,這個存量一般不為平時所用,安全存量只用于緊急備用的用途。

          安全存量=緊急訂貨所需天數*每天使用量

          3、壓鑄公司所能接受的最高存量

          最高存量是指生產高峰固定時期內,某項物料(如通用標準物料)允許庫存的最高存量。

          最高存量=一個生產周期的天數*每天使用量+安全存量

          壓鑄公司內部流程控制管理

          4、壓鑄公司應該保持的最低存量

          最低存量是指生產淡季固定時期內,能確保配合生產所需的物料庫存數量的最低界限。

          最低存量=購備時間*每天使用量+安全存量

          壓鑄公司內部流程控制管理

          標簽: 壓鑄公司
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