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          深圳壓鑄公司模具管理成本分析

          來源: 譽格壓鑄    人氣:2313    發布時間: 2019-11-29 

          模具的成本除了建立在原料上,更多的是建立在了管理上,如果深圳壓鑄公司能夠做到模具的交期足夠短,并且一次到位,少有修改,對于深圳壓鑄公司來說,才算是最佳的成本管理。

          1、進行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理:進行有效的產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全面性,圖紙版本的一致性;使圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用??梢越⑼暾奈募芾碛嬎銠C數據庫,將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用,預防由于設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致,2d圖紙設計的不規范、混亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正,造成模具要修改和返工,甚至作廢,增加模具的制造成本,加長模具制造生產周期,影響交期。

          2、及時匯總統計

          通過有效控制車間的零件加工工藝的下載或共享打印,有效管理刀具的報廢;通過準確的模具結構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測,將有效的降低模具因設變、維修而帶來的附加成本,從而獲得每套模具的實際成本,與計劃成本實時對比,進而有效地控制模具質量。

          3、著眼于全局的規劃

          將項目計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、設備、人力資源等的信息有機地組織、整合在一起進行統籌,從而有效協調計劃和生產,能夠有效保證模具質量并如期交貨。

          4、注重與合作廠商的溝通

          時至今日,深圳壓鑄公司并不是所有的模具配件都是由自己制作,標準零件都是采購自合作廠商。社會分工、社會化大生產的深入,更加要求著各個公司之間溝通的重要性,注重溝通,可以有效的解決企業高速共享、管理扁平化治理問題。

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